2023 gegründet, mit der Vision, das Mietvertragsmanagement digital zu revolutionieren, um Property Manager, Mieter und Filialisten zu entlasten und dabei unsere Erfüllung zu finden.
Ein Property Manager trifft einen IT-Spezialisten und erzählt ihm von seinem täglichen Chaos mit Excel-Tabellen, die er für hunderte Standorte verwalten muss. Am nächsten Tag begegnen sie sich wieder und der Property Manager berichtet, wie mühsam es ist, alle Standorte bei einer Umfirmierung zu berücksichtigen. Bei weiteren Treffen äußert er seine Frustration über die Prüfung von Betriebskosten. Diese regelmäßigen Gespräche führten zur Vision von clearlea.se: Mietverträge zu einem digitalen Erlebnis zu machen. Die Lebenspartnerin von H. Deutsch, dem CEO, ist Property Manager und ihre Erfahrungen spielten eine entscheidende Rolle dabei, die Gründer auf diese Startup-Reise zu schicken.
Ende 2023 beschlossen F. Laußmann und H. Deutsch, clearlea.se zu gründen, um Mietern und Filialisten ein Tool an die Hand zu geben, das das Leben erleichtert, Fristen automatisiert und bei anderen Property-Management-Prozessen hilft. Schon im Oktober 2023 konnten die Gründer die Jury des KI-Entrepreneurship-Zentrums (KIEZ) mit ihrem Geschäftsmodell und ihrer Mission überzeugen. Das sechsmonatige Programm sorgte für die nötige Sicherheit und war der Durchbruch für clearlea.se.
Weniger als ein Jahr später kann das Team stolz darauf sein, Teil des Microsoft-Founderhubs, des ZIA, des GPTI und des KI-Parks zu sein. Diese starken Partnerschaften haben maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens beigetragen.
Wir unterstellen stets gute Absichten, bis sich das Gegenteil herausstellt. Deshalb kommunizieren wir offen. Das gewonnene Vertrauen unserer Kunden und im Team macht uns stolz.
Egal, ob es das Unternehmen, die Teams oder die Menschen sind, wir lernen durch das Meistern oder Scheitern neuer Herausforderungen. Beide Fälle geben uns einen Sinn der Erfüllung.
Wir mögen einige ausgefallene Ideen haben und lieben es, sie zum Leben zu erwecken, aber wir sind uns unserer Verantwortung und Prioritäten bewusst. Wir treffen bewusste Entscheidungen und stehen zu dem, was wir tun.
Wir sind in Teams organisiert, die sich selbst verwalten und einander zur Verantwortung ziehen. Die Teams verwalten ihre eigenen Budgets, erstellen Roadmaps und stellen neue Teammitglieder ein.